2009年度山西煤炭运销集团全省公路出省煤炭订货会昨日开幕

昨日，2009年度山西煤炭运销集团全省公路出省煤炭订货会在太原迎泽宾馆举行，省经委、省煤管局、省物价局、中国太原煤炭交易中心、省外198家重点大用户参加了订货大会，会期三天。
       2008年山西煤炭运销集团是进入市场、落实科学发展观、构建和谐煤运的重要基础之年。集团公司及所属分公司积极贯彻省委省政府关于煤炭产业的一系列政策，认真落实省政府2007年94次常务会议确定的“统一价格、统一销售、联合竞争”以及省经委晋经能源字（2008）314号《关于进一步加强山西煤炭运销宏观调控的通知》精神，用市场化办法整合山西地方煤炭资源销售，用供应链原理构建煤炭物流体系，强化票据设备合同管理，优化运销环境，全面建设供运需和谐共赢的煤炭运销新秩序。站在讲政治、保大局的高度，为奥运期间道路畅通和南方抗击冰雪灾害做出了突出贡献。经过不懈努力，圆满完成各项经济指标：公路销量累计完成19707万吨，同比增加1152.07万吨。其中省内6728.7万吨，同比增加141.19万吨；河北7123.7万吨，同比增加122.02万吨；河南3329.09万吨，同比增加104.72万吨；山东2290.41万吨，同比增加699.58万吨。公路完成销售收入661亿元，比同期增长308亿元，增幅达到87%。出省综合平均售价达到563元/吨，同比提高了172元/吨。重点行业用户数量和大客户比例同比上升，运销秩序进一步好转。重点行业用户比例由08年初的25%上升至37%；40万吨以上大客户从89户增至147户，同比增加39.5%；重点行业直供用户供应量8207万吨，占总销量的63.94%。
         2009年全省公路出省煤炭订货的指导思想是：围绕国家和省政府“保增长”的总体要求，以落实集团“四个转型”、“五项重点工作”为目标，以深入贯彻省经委晋经能源字（2008）314号《关于进一步加强全省煤炭运销宏观调控的通知》精神为主线，扎实履行山西地方煤炭公路出省经营销售和公路销售的管理职责。以完善煤炭物流供应链管理为突破，着眼于掌控和销售两块资源，立足于做实省外和省内重点工业用煤两个市场，更好地发挥山西煤炭运销集团销售主体作用，增强山西地方煤炭公路销售集中度，维护供需双方经济利益；以确立大客户销售服务体系为重点，着力构建稳定的销售渠道，形成良好的公路煤炭运销秩序，建立和巩固煤矿、用户、运输户、地方政府、煤炭运销企业共赢机制，提升国家及山西省的整体社会效益；以煤炭经营的品种效益为切入点，扎实推进公路煤炭市场化经营，全面做好2009年公路煤炭经营销售工作，确保“增长”目标的实现。
        以服务促兑现、以服务保增长、以服务增效益是本次订货会的一个显著特点，也是煤炭运销集团走向市场的一个重要标志，为确保2009年公路煤炭合同的履行和兑现。煤炭运销集团承诺对用户提供三项服务。一是着力对重点用户合同履行提供跟踪服务。各级公司根据用户需求，按进度、负责任、热情周到地为用户落实煤源、把关煤质、监督装车计量、开具随车票据，千方百计努力达到兑现合同量，按照订货合同价格搞好结算。二是着力对重点用户合同实行分类管理服务。集团公司对单户用煤量分别在100万吨、50万吨、20万吨以上的重点用户，重点培育40万吨以上大用户，分别由集团公司、市公司、县公司派出专人提供管理服务，通过实行大户合同的跟踪服务，确保合同兑现率达到80%以上。及时了解掌握用户在用煤过程中存在的问题和困难，并帮助解决，最大限度地提高合同兑现率。三是着重对合同兑现、统一结算加强监督考核。09年重点销售合同兑现率、结算率要达到85%。集团公司对各市县公司合同的兑现、结算率情况考核要作为考核的首要任务，进行合同执行过程跟踪，及时督促结算。