霍州煤电白龙矿洗煤厂认真贯彻落实山西焦煤集团公司“保供煤、保启动、保大局”的会议精神，抓住关键环节，积极组织生产，通过采取“三加强”的有效措施，增加洗精煤供应量，确保“三保”落实到位。

　　加强优质煤调入和质量管理力度。针对优质煤紧缺的情况，白龙矿洗煤厂抽调专人与调煤户和运输单位联络、沟通、协调，保证优质煤的数量、质量。针对煤种多、差别大的情况，该厂分煤场、分品种、分煤库对原料煤进行储存，确保精煤入洗量。加强入洗精煤的质量管理，他们严格考核生产过程中各项指标，抽调专人对洗煤现场进行24小时巡查，确保精煤各项指标达标。加强精煤的销售服务质量。售前，工作人员根据车皮的情况安排计划，积极同用户联系，加强沟通。售中，根据库存的情况和客户的需求，对装车程序严格检查，逐车检验，保证供货质量。售后，及时和用户联系，听取反馈，比对结果，确保用户满意。